PORTFOLIO – MATICE
Příklad Firma IT
Segment trhu Růst Podíl na trhu Objem výkonů v mil. Kč
Rutinní zpracování dat 0,01 0,8 20
Projektování ASŘ 0,05 0,9 5
Údržba PC 0,07 0,1 1
Zásobování provozním materiálem 0,08 0,2 1
Důsledky pro logistiku, odvozené z normativních nákladů
? Hvězdy
Strategie
• Získat relativní tržní podíl
• Počítat se ztrátami
Logistika
• Hledání výrobních stanovišť
• Rozšířit systém alokace tboží
• Zaměřit logistiku na spec. segm. Trhu
• Zlepšit dodavatelské služby
Strategie
• udržet relativní tržní podíl
• udržet pohotové finanční prostředky
Logistika
• optimalizace materiálních toků, rozšíření kapacit
• optimalizace SŘV
• optimalizace služeb zákazníkům
• optimalizace nákupu
• optimalizace distribuce