Funkční prvky:
– dispoziční úlohy řízení výroby a montáže
– fyzický postup toku mat. a polotovarů ve výrobě
Fyzická distribuce
– zahrnuje plánování, realizaci, kontrolu fyz. toků mat. a finál. výrobků z místa jejich vzniku do místa použití
– celk. nákl. na distribuci = cca 25 % z prodejní ceny
– struktura: přeprava – 37 %, udržování zásob – 22 %, skladování – 21 %, administrativa – 20 %
Cíl
– kompromis mezi maximalizací služeb zákazníkům a minimalizací distribučních nákl., tj. soubor cílů vyžaduje celkové nákl.
D = T + FW + VW + S
T – celkové nákl. na přepravu navrhovaného systému
FW – celkové fixní nákl.
VW – celkové variabilní nákl.
S – celkové nákl. ztrát v důsledku prům. zpoždění dodávek
