o ovlivňování všech ostatních činností podniku
především vývoj a přípravy výrobků a všech ostatních inovačních aktivit
organizování, řízení, provádění a rozvíjení vlastních obchodních činností (odbytových a nákupních), včetně služeb a propagace, vnější komunikace a logistiky podniku
Obr. 4 – Marketingové informační okruhy v podniku
Tvorba marketingové strategie podniku, tj.
– rozhodování o cílech rozvoje a uskutečňování změn výrobního a odbytového programu, inovace výrobků a služeb
– zabezpečení fungování běžných obchodních aktivit včetně logistických procesů (fyz. distribuce)
Typové kroky marketingové strategie
1. krok: Výchozí analýza, identifikace a hodnocení vnitřní situace podniku
2. krok: Identifikace tržní situace a základních parametrů trhu: poptávky, potřeb, nasycení trhu, konkurenční situace v hlavních tržních segmentech, odbytových a distribučních cest, cenové situace apod.
