Příklad
Pokud chceme zvýšit obrátku zásob z hodnoty 8 na 9 je nutné si ekonomicky prověřit, zda-li náklady na zajištění většího počtu dodávek nebudou větší než úspory na nákladech na udržování zásob. Viz výřez předcházející tabulky:
Obrátka zásob Průměrné zásoby Náklady na udržování Úspora nákladů na
zásob ve výši 30 % udržování zásob
8 937 500 281 250 40 179
9 833 333 250 000 31 250
Příznaky spojené se špatným řízením zásob
Rostoucí počet nevyřízených objednávek
Rostoucí investice vázané v zásobách přičemž počet nevyřízených objednávek se nemění (neklesá)
Vysoká fluktuace zákazníků
Zvyšující se počet zrušených objednávek
Pravidelně se opakující nedostatek skladovacího prostoru
Velké rozdíly v obrátce hlavních skladových položek mezi jednotlivými distribučními centry
Zhoršující se vztahy s odběrateli, typické je rušení a snižování objednávek ze strany dealerů
Velké množství zastaralých položek
