Archiv měsíce: Říjen 2008

Pohled na výrobní podnik

V minulosti V současnosti Cíl Zisk Prostředky Vysoké využití strojů Vysoká pružnostVyšší zásoby Snižování zásobRelativně dlouhé průběžné časy Zkracování průběžných časůRelativně vysoké náklady a cena Snižování logistických nákladůCentralizace DecentralizacePřetížení výroby Just in TimeSložité řízení...

Úloha vrcholového managementu

Úlohou vrcholového managementu je řešit (vyřešit) dva konfliktní cíle Pohotově dodávat Snížit kapitálovou vázanostK zamyšleníCo je cílem výrobního podniku?  Vyrábět výrobky Využívat výrobní zařízení a lidi Dosahovat vysokou jakost Uspokojovat zákazníky Zavádět nové...

Nesrovnává kopii objednávky, fakturu s potvrzením o příjmu

 Opět je vystavena objednávka a odeslána dodavateli Kopie objednávky je uložena do databáze informačního systému Dodavatel odesílá zboží do příjmu V příjmu prověří, zda-li zboží souhlasí s objednávkou v databázi V případě souhlasu...

Pokračování ve zlepšování

 Zárodek konsignačního skladu Jeden dodavatel Zboží na skladě je majetkem dodavatele Platba automaticky vždy po použití, bez objednávek Změna pravidelPLATÍME Když dostaneme fakturu Když obdržíme zboží Když spotřebujeme zboží

Ukázka procesu

Starý způsob Začátek je v nákupním oddělení To zaslalo objednávku dodavateli Kopii odboru likvidace faktur Zboží bylo dodavatelem odesláno do oddělení příjmů Oddělení příjmů zboží obdrželo a provedlo kontrolu Potvrzení o příjmu odeslalo do...

Metody snižování hladiny zásob

 Vícestupňové plánování zásob Analýza celkové doby doplňování zásob  Analýza dodacích dob Vyloučení položek, které mají nízkou obrátku a/nebo jsou zastaralé Analýza velikosti balení a systému slev Přezkoumání procedury vrácení zboží Podpora/automatizace substituce...

Podnikový proces

VSTUPY JEDINÝ VÝSTUP MAJÍCÍ VZTAH K ZÁKAZNÍKOVI PŘÍKLAD – Ukázka procesuPříklad firmy FORD Snížit režijní a správní náklady Začátkem 80. let pro oblast severní Ameriku bylo zaměstnáno v odboru likvidace faktur více jak 500...

Náklady na informační systém

Pro potřeby logistiky je nejpřiléhavější definice informačního systému. Informační systém je soubor lidí, technických prostředků a metod (programů), zabezpečujících sběr, přenos, zpracování, uchování dat, za účelem prezentace informací pro potřeby uživatelů činných v systémech...

Příklad

Pokud chceme zvýšit obrátku zásob z hodnoty 8 na 9 je nutné si ekonomicky prověřit, zda-li náklady na zajištění většího počtu dodávek nebudou větší než úspory na nákladech na udržování zásob. Viz výřez předcházející...

Náklady na udržování zásob

Řízení stavu zásob má za úkol udržovat takovou úroveň zásob, aby bylo dosaženo vysoké úrovně zákaznického servisu při minimálních nákladech.Do nákladů na udržování zásob se započítávají náklady na kapitál vázaný v zásobách, skladovací náklady,...