Metoda ABC
= metoda řízení zásob
– zásoby se rozdělí do 3 skupin:
A = ty druhy materiálu, jejichž hodnota představuje rozhodující podíl na celkové roční spotřebě => 15 %
druhů mat. + 60 % podíl na spotřebě v této skupině se plánuje stav zásob na základě propočtu norem
B = ty druhy materiálu, u nichž je krátká lhůta mezi vyhotovením objednávky a jejím vyřízením => 20 %
druhů materiálu + 20 % podíl na spotřebě; v této skupině se plánuje stav zásob na základě minimální
zásoby, při které je třeba vystavit objednávku
C = 65 % druhů materiálu + 20 % podíl na spotřebě; jejich zásoba se plánuje souhrnnou peněžní částkou;
nákup zásob se provádí podle požadavků jednotlivých útvarů podniku
Signalizační úroveň stavu zásob = je třeba vystavit objednávku
