Logistika

Zdroje se přiřazují k činnostemČinnosti se přiřazují ke konkrétním výrobkům (nebo zákazníkům) Tipy kalkulací nákladůKalkulace úplných nákladůKalkulace neúplných (zpravidla variabilních nákladů)Procesní kalkulace (activity based costing) Procesy závislé na množství výkonu (NZV)Mění se s objemem...

Rozšíření stávajícího účetního systému Zvláštní evidence logistických nákladůPřiřazování nákladů k souvztažným logistickým veličinám Rozšíření stávajícího účetního systémuRozšíření počtu nákladových druhů (logistických nákladů) sledovaných v nákladových střediscích.Vhodné pro podniky, které:Mají kalkulaci orientovanou na úplné vlastní...

Vymezení míst provádění logistickým výkonůmTransparentnost logistických nákladůVyjmutí logistických nákladů z výrobní, zásobovací aj. režieZvýšení disciplíny nákladových středisek, která jsou odběrateli dodávaných logistických výkonů Nevýhody nákladových středisekAgregace mnoha logistických činností do jednoho střediskaVedoucí střediska často...

V případech jednorázových úkolů a investicV případě, že je obtížné přesně definovat UKAZATELÉ logistického plánu V takových případech se kontrola provádí prostřednictvím rozpočtu (maximální částka, kterou lze vynaložit na danou položku za určité období,...

Náklady, které vznikají, pokud logistické činnosti probíhají přesně podle plánu Příklady standardních nákladůNáklady na objednávku Náklady na vyexpedovanou jednotku zbožíNáklady na dopravu zboží k zákazníkoviNáklady na skladování Řízení podle odchylekPorovnávání skutečných logistických nákladů se...

Integrace nejrůznějších (všech) dílčích informací do formy komplexních informací a ukazatelů.Tyto informace (skutečné výsledky) porovnat se stanovenými cíly a záměry, zpracované ve formě plánů, rozpočtů, kalkulací a cen. Jedna součást podnikového controllingu. Není vhodné...

Náklady na skladování nejsou dále členěny na dílčí položky (skladování surovin, materiálu, rozpracované výroby, hotových výrobků).Podniky nerozlišují dopravní náklady související s pořízením zásob vstupních surovin a materiálů a distribucí hotových výrobků.Evidence logistických nákladů je...

V mnoha případech se náplň controllingu v různých v různých oblastech úzce prolíná, např. controlling ve výrobě s logistickým controllingem. Proč?Špatné vymezení (zaúčtování) „výrobních či logistických“ nákladů. Podmínkou zavedení controllinguImplementace integrálního informačního systémuTento IS...

Výhoda – větší odpovědnost, větší kompetenceNevýhoda – řešení operativních záležitostí Obecné úlohy controllinguSoubor controllingových základních úloh:Plánování a rozpočtováníNákladové účetnictví a kalkulaceFinanční účetnictvíVytváření zpráv a informačních systémůBěžné a speciální analýzy a kontrolaOrganizace a správa Časové...

Je orientován na řízení dlouhodobého ziskového potenciálu výrobního podniku.Předmětem strategického controllingu jsou strategické veličiny např.: technologie, výrobky, trhy, systémy řízení, investice, logistické řetězce, výzkum apod. Operativní controllingJe orientován na aktivity převážně v rámci současného...