Logistika

(4. přednáška)

SMLUVNÍ LOGISTIKANakupované výkony smluvní logistiky v SRN Výkony 2001 2002 2003Skladování 63 74 91Doprava 61 68 78Distribuce 32 40 62Příjem vraceného zboží 18 23 40Výrobkový marketing/balení 20 33 33Řízení zásob 11 21 14Zákaznické služby...

Nejvážnější chyby dodavatelských řetězců

 Absence kontroly zásob Nedostatečná flexibilita Neadekvátní konfigurace sítě Špatné rozvržení závodu Nedostatečné informace o kalkulaci nákladů Špatně definovaná měření a špatné rozdělení odpovědnosti Neracionalizovaná dodavatelská základna Absence kontroly zásobRysy této chyby, která bývá...

Nedostatečná flexibilita

 Nedostatečná flexibilita má za následek: Mnoho zakázek k okamžitému dodání Dlouhé průběžné doby zakázek Maximálně plné skladové prostory Mnoho úrovní manažerů s rozhodovacími pravomocemi Neadekvátní konfigurace sítě Jakými příznaky se tato chyba projevuje:...

Získávání konkurenční výhody díky logistice

Cíl: Lepší hodnota pro zákazníka Hodnotová výhodaPříležitosti pro působení Logistiky:  Služby šité na míru Spolehlivost Vnímavost Výhoda produktivity Příležitosti pro působení logistiky  Využití kapacit Obrat aktiv Spolupráce (plánovaná integrace) atd.

Škoda Auto není logistickým

Škoda Auto není logistickým podnikem, ale P&A Trans European je logistickým podnikem. P&A Trans EuropeanNabízíme tyto služby: Skladování (regálové, kombinované) Logistické služby šité na míru Celní odbavení (provozování veřejného celního skladu, zvláštní režimy) Mezinárodní...

Logistický řetězec

V logistických řetězcích je možno rozlišit pasivní a aktivní prvky. Pasivní prvky jsou v systémovém pojetí „objekty transformace“ spočívající v přeměně objednávek určitých výrobků na jejich dodávky, při které jsou podrobovány netechnologickým operacím. Aktivní...

Dělení logistiky podle šíře zaměření

Dělení logistiky podle šíře zaměření MAKROLOGISTIKASe zabývá soubory logistických řetězců spjatými s určitou ucelenou finální produkcí indukovanými velkou společností a to v jejich maximálním možném rozsahu. Logistický podnikRealizuje převážnou (stále větší komplexnost) část logistických...

Hlavní funkce ve fázích zásobování výrobce:

 Přeprava základního a pomocného materialu, polotovarů a výrobků (dále dodávek) od dodavatelů Příjem dodávek Uskladnění dodávek Výdej dodávek, či jejich částí Hlavní funkce ve fázích odbytu (distribuce) Výstupní kontrokla Kompletace a balení Uskladnění...

Vztah nákladů k množství výroby

Tradičně se tvrdilo (někdy se stále tvrdí), že hlavní cestou ke snížení nákladů je zvyšování objemu výroby a že nemá smysl nějak úzce spojovat relativní tržní podíl a relativní náklady. Skutečnost prokazuje, že správné...