Logistika

Logistiku je možno dělit podle několika kritérií, např. : Podle šíře zaměření na studium materiálových toků Podle hospodářsko-organizačního místa uplatnění Dělení logistiky podle místa uplatnění Výrobní (průmyslovou či podnikovou) Obchodní Dopravní apod. Je nutné...

Charley a Bob loví lososy na Aljašce. Celkem se jim daří až do chvíle, kdy se objeví šedý medvěd grizzly. Charley se vyděsí a praví: „Jestli je ten medvěd hladoví, je s námi konec...

Orientují se na snižování nákladů Na zásoby (dopravu) Na dopravu (zásoby) Na manipulaci a skladování Na výrobu Na řízení apod. Cíle logistikyASI NE V čem se liší jednotlivé výrobní podniky? V ceně energií V...

 Zvyšování objemu produkce Zkracování dodací lhůty Zvyšování úplnosti dodávky Flexibilitu apod. Vývoj podnikových priorit před 1989 po 1989 21 st. Hospodárnost Výrobek Čas Množství Jakost Výrobek Výrobek Čas Jakost Jakost Množství Množství Čas...

Před vlastním rozborem jednotlivých cílů podnikové logistiky je nutné upozornit na dvě velmi důležité skutečnosti.Cíle podnikové logistiky musí: Vycházet (musí být odvozovány) z podnikové (globální) strategie a napomáhat splňovat celopodnikové cíle Zabezpečit přání zákazníků...

Poslání a cíle podniku STRATEGIE Příležitosti a ohrožení Zdroje a schopnosti podniku v okolí podnikuPodnikovou (globální) strategii musí vypracovat vrcholový management, se svým strategickým týmem. Vypracování musí začínat zpracováním analýz: Analýzou okolí podniku Rozhodujícími...

 K vypracování podnikové strategie Formulaci poslání podniku Základních cílů podniku Strategie je návrhem a zdůvodněním variant cest a podmínek dosažení základních cílů a návrhem řešení hlavních vývojových problémů podniku. Každá globální strategie se...

Pracovníci schopní přizpůsobit se budou proto zaměstnavateli vítáni více než uzcí specialisté. Vznik nových pracovních míst, spolu s omezenou přizpůsobivostí pracovníků, patří mezi příčiny toho, že v EU v průměru každý šestý zaměstnanec (což...

 Prognózování Strategickém řízení Projektovém řízení Řízení procesů Informačních technologií Službách zákazníků Distribuci Tvorbě zásob Inventarizaci zásob Opatřování a správě Nákupu a zásobování Exportu – Importu Plánování Operativní řízení výroby

 V oblasti profesního, know – how Znalosti z oblasti logistické strategie V oblasti metodického, know – how (2.přednáška)Uplatnění logistikůLogistik profesionál je schopen snížit náklady logistického řetězce (supply chain) o 5 až 10 %...