Logistika

JIT není:

– systém řízení zásob– systém kontroly zásob– metoda plánování– program určený pouze pro dodavatele– projekt pro řízení materiálového hospodářství– inovační program pro plánování potřeby materiálu– módní jev– kulturní jev– všelék pro špatné řízení apod....

Just in time

Princip JIT nepřestavuje uzavřený soubor jasně definovaných metod, pravidel a postupů, je to spíše filozofie, která musí být dotvářena v souladu s charakteristickými podmínkami daného podniku. Vedle snahy po minimalizaci pohybu materiálu ve skladech...

Základní filozofie JIT

Vyrábět jen to, co je potřebné a tak efektivně, jak je to jen možné.Zamezit plýtvání prostředků, času, kapacit a dalších ztrát.Důraz na 100% kvalitu výrobků. 2 základní strategie JIT:1. Synchronizační strategie • dodavatel vyrábí...

2. Emancipační strategie

• dodavatel vyrábí několik dávek najednou s nižšími výrobními náklady, vyrobené množství uskladní a zasílá ho po částech odběrateli v dohodnutých velikostech a frekvenci dodávek• výsledek:– vyšší náklady na skladování– nižší výrobní náklady– pružnost...

Předpoklady použití:

– opakovatelnost výrobních úkolů– synchronizace a vyvážené kapacity– vysoká jakost výroby– předpoklady pro rychlé odstranění poruch ve výrobě– motivace pracovníků – decentralizace kompetencí Koncepce JITKoncepce JIT se opírá o následující přístupy:– plánování a výroba...

Posloupnost kroků v systému kanban

1) odběratel odešle dodavateli prázdný přepravní prostředek opatřený výrobní průvodkou (štítkem, kartou – jap. kanban) plnící funkci standardní objednávky2) příchod prázdného přepravního prostředku k dodavateli je impulsem k zahájení výroby dané dávky3) vyrobenou dávkou...

Push princip (tlačení systému)

Předcházející článek odesílá dávku, kterou v rámci kontraktu připravil v množství a čase vyhovujícímu odesílajímu článku. Důsledky:– přerušení toku mezi články řetězce– činnosti článků nejsou navzájem sladěny– nadměrné zásoby Pull princip (tažný systém)Předcházející článek...

Kanban

Systém založený na zavedení vztahu „dodavatel-zákazník“ do výrobního procesu.Každý výrobní stupeň nebo pracoviště je zákazníkem, který předává své požadavky na polotovary nebo suroviny předchozímu pracovišti a stejně tak dodavatelem pro pracoviště následující, jehož požadavky...

LOGISTICKÉ TECHNOLOGIE

Základní druhy plýtváníklasický příklad klasifikace plýtvání dle T. Ohno, Toyota Production Systém:– nadvýroba– čekání– nadbytečná mechanizace– špatný pracovní postup (metoda)– vysoké zásoby– zbytečné pohyby– chyby pracovníků+ podceňování spolupracovníků Logistické technologie Soubor metod, které slouží...

Druhy čipů:

Aktivní (čip má vlastní napájení)Pasivní (nese jen informaci) Rozdíl mezi RFID a Čárovými kódyČárové kódy:Nízká mechanická odolnostMalá kapacitaPřímá viditelnostVliv okolních podmínekNízká cenaNezměnitelnéRFID:Vysoká odolnostVysoká kapacitaNení nutná přímá viditelnostČtení až stovek kusů současněVyšší cena (cílově 1,50/kus)PřepisovatelnéRFID...