Logistika

Vypočet výše dodávekDpi předpokládaná celková potřeba dodávek v daném období T u i-tého materiálu v hmotných jednotkách (kus, t, m3, skladové jednotky)Ndi náklady na zajištění jedné dodávky i-tého materiálu rostoucí úměrně s počtem objednávek...

Dp potřeba dodávek v období P Výpočet neznámých Z s(p) = Z s(b) + D o(M) – M p(M) D p = M p (p) + ( Z n (p) – Z s(p)) Modifikovaná...

GRAF počet dodávek Objednávané množství Průměrná zásoba 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111(A) 36000 18000 36000 33000 30000 27000 24000 21000 18000 15000 12000 9000 6000 30002(B) 18000...

Scoring graf Image působící jako ESSO JET ARAL FANAL SHELLJistý/nejistý 1 4 1 4 1Levný/drahý 5 4 6 4 5Módní/nadčasový 3 4 3 5 3K prostředí přívětivý/nepřátelský 5 5 4 5 4Agresivní/mírný 4 4...

Transformace plánované spotřeby na potřebv dodávekBilancování ročních potřeb v rámci plánu zásobování známé:M p(p) plánovaná spotřeba na období P M P(M) předpokládaná spotřeba v meziúdobí M Z s(b) skutečný stav zásob v okamžiku b...

B.Cena váha 30 průměrná cena 30 dodávek 160 180 100reciproční index 62,5 55,5 100index*váha 18,8 16,7 30C.Spolehlivost váha 25 celkové překročení dodacích lhůt za 30 dodávek 190 105 160reciproční index 55,3 100 65,6index*váha 13,8...

Hodnocení dodavatelů Dodavatelé A.B, dodací Ihůta 10 dnůCelkem 70 dodávekDodavatel ADodací doba 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17Počet případů 2 4 6 10 12 12 10 6 4 2...

Kritérium Dodavatel A Dodavatel BSpolehlivost v požadované lhůtě 14 36Spolehlivost v intervalu +/- 15% 63 85Opožděno celkem 67% 56%Opožděno v krajních termínech 5,7 % 12,9 % Metody nákupní logistiky Scoring model hodnocení dodavatelů Hodnotící...

Dodavatelé Kritérium Váha kritéria A B CCena 0,3 100 80 60Kvalita 0,3 100 90 90Servis 0,2 90 100 80Spolehiivost 0,2 90 80 90 380 350 320Kritérium Váha kritéria A B CCena 0,3 30 24...

Kritérium A B CCena 1 2 3Kvalita 1 2 2Servis 2 1 3Spolehiivost 1 2 3 5 7 9b) váhové podle pořadí Dodavatelé Kritérium Váha kritéria A B CCena 0,3 0,3 0,6 0,9Kvalita 0,3...