LOGISTIKA – kompletní obsah_2:
- Liniová forma:
- Představuje specifickou koncepci …
- Controlling?
- INFORMAČNÍ SYSTÉM
- Co dříve???
- Řídící systém
- Faktory ovlivňující technicko – ekonomickou úroveň…
- Je (musí být) určen k podpoře …
- Logistický systém
- Na rozdíl od dat (zvuků, obrázků apod.) informaci …
- Data
- Základní elementy logistického řetězce
- Praktiky dle přísloví …
- Vliv logistiky
- V minulosti
- Hlavní otázkou reengineeringu je :
- (8. přednáška)
- Úloha vrcholového managementu
- Pohled na výrobní podnik
- Pokračování ve zlepšování
- Nesrovnává kopii objednávky, fakturu s potvrzením …
- Ukázka procesu
- Podnikový proces
- Metody snižování hladiny zásob
- Příklad
- Náklady na informační systém
- Náklady na udržování zásob
- Ekonomika v podniku
- Logistické náklady
- Bod zvratu
- Předprodejní služby
- Prodejní složky
- Otázka k zamyšlení
- Zákaznický servis
- Předprodejní a poprodejní služby
- Zboží může být vyjádřeno:
- Měření služeb zákazníkům
- Služby zákazníkům
- Složky logistického výkonu
- Současnost:
- Řízení materiálu
- Kompetence logistiky
- KOMPLEXNOST LOGISTIKY
- ZASILATEL
- Prodej musí zajišťovat:
- Nákup musí zajišťovat:
- STRUČNÁ DEFINICE LOGISTIKY
- Bod rozpojení je místem v logistickém řetězci:
- BOD ROZPOJENÍ
- HLAVNÍ TOKY MATERIÁLU A INFORMACÍ
- DĚLENÍ LOGISTIKY
- Pro podniky existují především 2 důvody, proč při …
- (4. přednáška)
- Nedostatečná flexibilita
- Nejvážnější chyby dodavatelských řetězců
- Získávání konkurenční výhody díky logistice
- Logistický řetězec
- Škoda Auto není logistickým
- Hlavní funkce ve fázích zásobování výrobce:
- Dělení logistiky podle šíře zaměření
- Dělení logistiky
- Vztah nákladů k množství výroby
- Vniřní cíle logistiky
- Pro zasmání
- Vnější cíle logistiky se zaměřují na plnění přání …
- CÍLE LOGISTIKY
- Výsledky obou analýz slouží:
- Poslání a cíle podniku
- Pracovníci schopní přizpůsobit …
- Logističtí specialisté budou muset zvládnout:
- Logistika bude muset být založena na:
- Logistika se musí postarat:
- Vývoj logistiky od roku 1985
- Novodobý vývoj logistiky
- ZÁKLADY LOGISTIKY
- Dopravní problém, sekvence, optimalizace 2
- Lineární programování
- Objektivnější postup
- Cíl, sestavit dopravní plán s
- Lineární programování
- Rozbor výsledků
- C
- Objective Function …
- Náklady:
- Řešení 3. Heuristické – maximalizace úspor proti n…
- Řešení 2. Heuristické – minimální náklady
- x1a+x1b
- Dislokační úloha
- Hodnocení variant vnější (externí ) a vlastní (záv…
- Výsledky řešení WinQSB
- c)
- a) Jak velký je transportní …
- Naznačte řešení potenciálního rozmístění materiálo…
- Optimal Location Analysis for lokalizace skladu
- Příklad:
- Příklad
- Vhodnost technických prostředků …
- Metody využívané v řízení dopravy a manipulaci s m…
- Sekvence …
- Příbuznost procesů dopravy, …
- V níže zmíněné situaci je zahrnuto …
- 7.a. Jaké důvody má pivovar, aby už teď obchodoval…
- 5. Proč společnost používá pět skladišť a ne jedn…
- Skladiště …
- 4. Přijali byste nabídku ? Použijte ve své analýze…
- 2. Jaký druh ekonomického rozhodování zde bude pou…
- 1.c. K jaké by došlo změně u dopravních sazeb:
- Po rozhovorech s představiteli …
- 1.b. Čeho se dosáhne tímto určením množství ?
- Mezinárodní společnost pro výrobu nápojů
- 20b .Naznačte řešení využití pracovišť X,Y,Z pro …
- 1.9d) Námitky, pokud jde o použitý přístup k rozpo…
- 1.9b) Udělejte diferenční analýzu, pokud jde o:
- Charakteristika
- 1.8a) Jaká je nezávisle na nákupní politice optim….
- Náklady na 1serii při počtu serií p (hotovost)
- Charakteristika:
- 1.7. Má smysl použít Campovy …
- 1.4. Vypočtěte úroveň objednávací zásoby s přihléd…
- 1.2.b) Výpočet podle peněžních toků (pohybu hotovo…
- Úkoly:
- Případová studie III. Discount
- Grafické řešení
- Materiálový tok …
- Vnitropodnikové prostorové plánování (manipulace, …
- Pracoviště p
- Matematický model ( lineární programování
- 0 2 4 6 8
- MPx …
- MRP s uzavřenou smyčkou
- C. Grafický model
- A. Campův vzorec
- Nevyužitá kapacita:
- NCQ1‛ = …
- NCQ1‛ = …
- Příklad:
- Kapacitní omezení
- Modely pro stanovení výrobní dávky
- c) podle termínu dodání
- a) podle pořadí příchodu objednávky
- Ad d) opatření řešit zúženou kapacitu stroje Z
- Čekací čas na stroj X
- ad b) Čekací časy
- Ad a) počet sérií
- Objednávky přicházejí na pracoviště …
- Plánování, bilancování kapacit
- Výrobek C
- Výrobek B
- Výrobek A
- Výrobní plán, požadavky na hotové výrobky A, B, C …
- Smetana, VŠB, Matuszek, TU Lodz
- NEPŘIJÍMAT
- 6. Jaký význam se zde přikládá pojistným zásobám ?…
- 4. Jak bude vypadat postup zákazníků při objednávk…
- 3. co je služba zákazníkům, jak může …
- JEDNÁ SE 0 ŘEŠENÍ LOGISTICKÝCH PROBLÉMŮ
- Případová studie 1. QUEENSTOWN CHEMICALS
- Dislokované skladv
- Přednosti a nedostatky centralizace …
- Typy skladů
- Naiatý sklad
- Výchozí pozice těžiště
- Kriterium – minimalizace množství * vzdálenost
- Hledání optimální lokalizace logistických objektů
- Výběr skladové kapacitv
- Metody nákupní logistiky
- Modely statistického …
- Optimální množství při jednotkové ceně
- Velikost dodávky
- Délka dodávkového cyklu při této optimální dávce
- Ncni =
- Metody nákupní logistiky
- GRAF
- Dp potřeba dodávek v období P
- Metody nákupní logistiky
- Metody nákupní logistiky
- B.Cena váha
- Kritérium
- Metody nákupní logistiky
- c) prosté a váhové podle hodnot
- a) prosté hodnocení podle pořadí 1,2,3
- Spolehlivost dodavatelů
- Metody nákupní logistiky
- Zjistěte, při jaké ceně a jakém …
- Metody nákupní logistiky
- METODY FYZICKÉ DISTRIBUCE
- Současná stav
- Rozhodování o úrovni služeb
- ABC Analýza
- Skupina A
- ABC klasifikace 14 produktů chemické výroby
- Relace samotného přírůstku zisku ….
- Souhrnné hodnocení
- Životní cyklus výrobku
- Hospodářský přínos výrobku
- Přírůstek podílu na trhu
- PORTFOLIO – MATICE
- Číslo kritéria
- Číslo kritéria …
- Kontinuita na dosavadní …
- Pro sumarizaci hodnocení více …
- C.Hodnocení variant pracovního prostředí v uvedené…
- Experti kroužkovali při konzultaci …
- Návaznost na programovou …
- Skupina kritérií
- Metoda ideálního výrobku, …
- 2. Užitkové funkce
- 1. modelování potřeby a poptávky
- Metody marketingové logistiky
- + nákupní logistika
- E. Distribuce
- E. Distribuce
- E. Distribuce
- D. Plánování a řízení výroby
- D. Plánování a řízení výroby
- D. Plánování a řízení výroby
- C. Skladování a komisionářství
- C. Skladování a komisionářství
- C. Skladování a komisionářství
- B. Materiální tok a doprava
- B. Materiální tok a doprava
- B. Materiální tok a doprava
- 2. ukazatele produktivity
- Systém logistických ukazatelů
- 4. Výroba
- % nedodaných položek ze všech …
- dopravní náklady za …
- %dodávek s vadným množstvím
- %zakázek rozpracovanosti …
- 2. Odbyt-plánování a realizace
- Podle těchto informací jsou stanoveny …
- Souhrnná podniková logistika
- Výrobní činnost
- XXXII 13.9,13.10 …
- XIV 10.11,10.12 …
- Přehled souhrnného hodnocení podle …
- Logistický Útvar
- Doprava
- Výroba
- Zásobování
- Fakturace
- Vyhodnocení současného stavu vykonávání logistický…
- Agregace informací
- Desagregace činností
- Logistický útvar specializovaný
- Desagregace činností
- Ekonomický útvar
- Desagregace činností
- Agregace informací
- Vertikální vztahy:
- Agregace informací
- Vertikální vztahy:
- III. Objednávky,HS, …
- 6. expedice
- 2. plánování a realizace
- Vertikální vztahy:
- výstupní informace :
- Kritéria normativů logistických činností jsou uved…
- výstupní informace :
- hodnotové údaje:
- hodnotové údaje:
- výstupní informace :
- Zásobování se zabývá vedením …
- Kritéria normativů logistických činností – výroba
- Informace o vnitropodnikovém pohybu hmot
- Výroba se zabývá otázkami …
- Kritéria normativů logistických činností – při dod…
- Kritéria normativů logistických činností – při prů…
- Kritéria normativů logistických činností – odbytov…
- Informace o vnitropodnikovém pohybu hmot (hotové v…
- Informace o vnějším pohybu hmot (hotové výrobky)
- 4. krok –
- Modelování logistického systému podniku
- Logistika – organizační schéma a systematizace
- Organizace logistiky BMW
- Funkční logistické systémy u výrobců automobilů
- Organizace logistiky Boehringer Mannheim GmbH
- Funkční ohraničení logistického
- 1.2. Integrovaná logistika, pragmatické pojetí
- Faktory úspěšnosti na trhu
- 2. Poskytujete zákazníkům …
- logistické problémy
- Příklad 3
- Koordinace
- Co dělat:
- Co dělat :
- Mise, poslání logistiky
- Motto:
Mohlo by se vám líbit...
